Construir um edifício é como pôr em prática a harmonização e, para isso, é demandado o trabalho de uma equipe multidisciplinar a qual seu líder seja a inspiração e a motivação. Portanto, saiba como liderar equipes na construção civil corretamente com estas dicas!

Liderar uma equipe multidisciplinar em que existem diversas formações, tanto educacionais quanto de personalidade, não é uma tarefa fácil, mas é o trabalho constante de um gestor de projetos na construção civil.

Gerentes de projetos e Engenheiros são pessoas que vão para campo colocar em prática conselhos e ações que vão além daquilo que aprenderam na faculdade. Muito mais do que estudos é a pura prática que verdadeiramente faz o maestro! E uma excelente planilha de orçamento de obra automática poderá ajudar você nesse processo de muita prática e muitos resultados!

Errando e corrigindo, é certo que a gestão de pessoas é melhorada a cada obra realizada. Mas, você poderá pular etapas de forma positiva ao seguir algumas estratégias.

Seja a inspiração para sua equipe

Liderar equipes na construção civil é sinônimo de inspirar. Diante de seu pessoal você não irá focar nos problemas, mas sim, em desenvolver as habilidades e motivar os que ainda estão desmotivados.

Para tanto, é preciso que você seja um exemplo, é necessário agir com motivação, engajamento e amor pelo que faz. Reconheça o que tem de bom em cada um que faz parte da sua equipe e inspire todos que estão em sua volta.

Comunique

Sua equipe não é um conjunto de robô que não fala e não sente. Você precisará comunicar tudo que for relativo ao trabalho para sua equipe.

Deixe que todos fiquem sabendo o real propósito do projeto, o que deverá ser feito e como será feito. Deixe fluir os feedbacks e as sugestões. É importante garantir que todos recebam a mesma informação e estejam comprometidos com as metas e objetivos estabelecidos.

Apresente soluções para os conflitos

Na construção civil é comum ocorrer conflitos das mais diversas naturezas, até porque é muito provável que sua equipe seja diversificada, tanto na formação educacional quanto na personalidade.

Havendo conflito procure minimizá-lo ou extingui-lo apresentando as soluções compatíveis. Aja com imparcialidade e utilize da ética nesses momentos.

É importante automatizar e padronizar algumas tarefas para que tudo fique mais fácil. Aproveite para criar ou utilizar um orçamento de obra automatizado, isso vai facilitar todo o processo e diminuir problemas ou conflitos de interesses.

Se capacite constantemente

Na construção civil há muita informação e você precisa estar capacitado para conhecer tudo o que for pertinente tanto aos trabalhos desenvolvidos, como a liderança e gestão de pessoas.

Portanto, mantenha-se alinhado com as mais recentes ideias e estratégias aplicadas na construção civil e no processo de recrutar, ou seja, liderar equipes na construção civil.

Nesse sentido, vale muito investir em capacitações, tipo: Cursos, participações em feiras e congressos, além de criar uma rede de networking para estar informado em primeira mão das mais novas informações.

Concluindo

Por mais que um gerente de obras tente agir como um líder e inspirar sua equipe, além de comunicar-se com seus subordinados, motivá-los e apresentar soluções para os possíveis conflitos, gerenciar uma equipe na construção civil é mais do que um trabalho, deve ser encarado como um estilo de vida.

Ao final de uma obra quando parar de frente e ver toda a edificação concluída e uma equipe unida, a sensação de sucesso será algo que dinheiro nenhum paga.

Invista na sua carreira, afinal tudo isso não se aprende e nem se coloca em prática da noite para o dia.

Esperamos que este artigo tenha sido útil a ajudar você em como liderar equipes na construção civil corretamente.Como liderar equipes na construção civil corretamente

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