O que é motivação para você? Como isso influencia a sua vida? E a vida de seus funcionários? Você já parou para pensar que a motivação no trabalho é um elemento que impacta toda a vida de uma pessoa? E o que isso pode refletir na produtividade dentro das empresas?
Se para o seu trabalho a motivação começa e termina quando você chega ao relógio, é melhor repensar. Se para você um funcionário motivado é um mero profissional que faz bem o seu trabalho, é melhor ficar atento.
Neste artigo vou explicar como a motivação no trabalho pode levar as empresas a obter mais lucros. E como a falta de motivação no trabalho pode ser prejudicial.
Como você pode trabalhar para alcançar uma gestão baseada na motivação e, consequentemente, mais produtividade na sua empresa? Continue lendo para entender melhor.
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Falaremos de Motivação
A motivação vem do latim “movere” que significa mover. Segundo o Dicionário Aurélio, é o ato ou efeito de motivar, despertar interesse por algo ou alguém. Você pode não saber, mas a motivação é um elemento que acompanha toda a história.
Desde a Grécia Antiga, passando por Platão, desejos e vontades mediaram a vida dos filósofos em sua busca pelo conhecimento. Mesmo Charles Darwin, na Teoria da Evolução das Espécies, afirmou que o desejo de sobrevivência era o principal elemento motivador dos seres.
Freud, por sua vez, afirmou que a motivação trouxe bons resultados, pois permitiu ao indivíduo buscar a conquista de algo, buscando para isso, um bom desempenho em suas atividades. Mas foi somente após a Revolução Industrial que a motivação passou a ser analisada como elemento estratégico no contexto das empresas.
Nessa época, começou-se a levar em conta que a motivação de um funcionário era capaz de levá-lo a ter um determinado comportamento no trabalho. O trabalho deixou de ser um ambiente apenas para ganhar dinheiro e passou a ser um espaço onde as pessoas buscavam a realização.
Nesse cenário, tanto trabalhadores quanto empresas passaram a lutar por destaque e representatividade. O ambiente de trabalho tornou-se um local altamente competitivo.
As empresas começaram a perceber o quanto a motivação realmente movia os trabalhadores a alcançar novos níveis de desempenho. E ainda mais… Isso pode fazer você se sentir parte integrante de todo um processo organizacional.
A motivação no trabalho não é nova
Como você pode ver, a motivação no trabalho não é nenhuma novidade. É um elemento que vem sendo estudado há décadas e deve ser levado a sério pelos gestores que desejam alcançar bons resultados em seus negócios. O conceito de motivação foi inclusive abordado por um dos mais respeitados estudiosos da área de Administração.
Abraham Maslow, em sua Teoria das Necessidades Humanas, mostrou que, com a necessidade de cada indivíduo satisfeito, outra surge para servir como centro organizador de seu comportamento.
Para Maslow, o ser humano busca constantemente satisfazer suas necessidades e alcançar o crescimento e o desenvolvimento profissional.
Portanto, as organizações devem levar em conta fatores psicológicos, fisiológicos e sociais para motivar os trabalhadores. E não só pelo dinheiro recebido no final do mês, que, naquela época, era a única forma de motivação dos funcionários.
Por isso é tão importante que as empresas passem a considerar não apenas os aspectos econômicos. E sim, como gerenciar pessoas para que fiquem mais motivadas e, consequentemente, mais produtivas.
Em 2010, a consultoria organizacional especializada em gestão de talentos e carreiras, Right Management, realizou um estudo contrastante mostrando que a produtividade está diretamente ligada à motivação no trabalho. A pesquisa entrevistou 28 mil profissionais, de 15 países, de 10 diferentes segmentos de atuação.
Destes, apenas 34% afirmaram estar motivados para o trabalho, gerando descontentamento e, consequentemente, perda de produtividade. O que levou à conclusão de que empresas que não motivam seus funcionários podem perder muito em rentabilidade.
O estudo também revelou que as empresas que motivam seus funcionários são quase 2,5 vezes mais produtivas do que aquelas que não atuam nessa questão. E o pior… Eles têm 4 vezes mais chances de perder seus melhores profissionais.
Ou seja, além de reter os melhores talentos, as empresas que geram motivação obtêm bom desempenho de seus colaboradores e têm produção e produtividade. Não é por acaso que a motivação para o trabalho tem sido vista como um dos principais pilares das organizações no mercado atual.
Empresas que investem na motivação do trabalho alcançam mais produtividade
Algumas empresas ainda não sabem. Mas o número de funcionários é extremamente relevante para qualquer negócio. Claro que ninguém é insubstituível.
No contexto das organizações, o colaborador é uma das ferramentas fundamentais para a produtividade. Assim, colaboradores motivados refletem os bons resultados das empresas. Estímulos motivacionais adequados interferem significativamente na forma como o funcionário desenvolve seu trabalho.
Por isso, as empresas que pretendem crescer no mercado devem ver o colaborador como um parceiro. O gerente inteligente precisa encontrar maneiras estratégicas de motivar seus funcionários.
E isso requer estudar sua empresa e seus colaboradores, buscando conhecer as formas adequadas de gerenciar esse público.
Como promover a motivação no trabalho
Não há dúvida de que conhecer bem seus funcionários pode ajudar bastante a promover a motivação no trabalho. Mas isso não é tudo. Um gestor consciente da importância da motivação no trabalho deve estar aberto a enxergar seus subordinados em todas as suas particularidades.
Deve proporcionar um ambiente de trabalho agradável, garantindo que as funções sejam desempenhadas com alegria e empenho. É preciso saber valorizar as ideias dos colaboradores, fazendo com que se sintam parte integrante do processo.
Além disso, é importante que as oportunidades de aprendizagem sejam oferecidas a todos. Isso contribui para a melhoria da qualidade do trabalho e, principalmente, para a melhoria das carreiras dos profissionais.
Adquirir conhecimento faz, de fato, parte da vida dos profissionais que aspiram ao crescimento profissional. Seja um gerente ou subordinado. É um elemento fundamental para o desenvolvimento profissional e pessoal de qualquer pessoa.
Isso faz sentido para você? Então não perca seu tempo!
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